Presupuestos Costos y Avances de Proyectos con Excel

Curso Udemy Certificado en Presupuestos Costos y Avances de Proyectos con Excel

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Sin embargo, aquí podrás acceder a Presupuestos Costos y Avances de Proyectos con Excel a través de Udemy, la plataforma más conocida en el mundo educativo virtual.

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Presupuestos Costos y Avances de Proyectos con Excel

Quantic Statistics es el autor/a del curso Presupuestos Costos y Avances de Proyectos con Excel.
El objetivo del curso es que todos aquellos interesados en el tema puedan sumar nuevas ideas para desempeñarse en el ámbito profesional de la mejor manera.


Dé seguimiento al Proyecto desde KPI's que le dirán el avance, requerimientos de gastos y rentabilidad del Proyecto.

Es necesario para el curso de Quantic Statistics

Para hacer este curso necesitas:

Lo único que necesita es tener un conocimiento básico de Excel.

¿Qué vas a aprender en este curso?

Hacer Presupuestos, Contruir Escenarios de Costos y llevar el control de Gastos del Proyecto con Excel

Diseñar las Actividades del Proyecto y construir los Imprevistos y cuánto costarían si se llegaran a presentar.

Tener lecciones aprendidas después de la ejecución de un proyecto para que la siguiente Propuesta sea mejor y se incremente la rentabilidad.

Lo único que necesita es tener un conocimiento básico de Excel.

3.8 Puntaje del instructor

295 Opiniones

1,566 Estudiantes que tomaron el curso

9 Cursos

Herramientas que te aportará el curso:

Business

Project Management

Business Budgeting

Conocé más sobre Presupuestos Costos y Avances de Proyectos con Excel

  • Instructor/a: Quantic Statistics
  • Idioma: Español
  • Categoría: Negocios
  • Plataforma: Udemy
  • Cantidad de veces visto: 946
  • Más información sobre el curso Presupuestos Costos y Avances de Proyectos con Excel

    Este curso está basado en los diez principios de Administración de Proyectosde la quinta edición del PMBOK(r) dado por el Project Management Institute.Éstos principios son:1) Alcance2) Tiempo3) Costo4) Recursos Humanos5) Comunicación a los involucrados6) Riesgo (Imprevistos)7) Contrataciones8) Menejo de Actores que pueden afectar positiva o negativamente el proyecto.9) Manejo de Integración:  Ejecución y Control de Cambios10) Control de Calidad
    El curso trata las siguientes áreas desarrollando este contenido:
    a) AlcanceDiagrama de Procesos y Actividades.  Se le conoce como el Work BreakDown Structure.  Se detalla en forma gráfica todas las tareas que estarán involucradas en el desarrollo del Proyecto.  Además se incluyeel manejo de imprevistos o de RIESGO que podrían ocurrir durante la ejecución.
    b) TiempoCada actividad tendrá un tiempo definido.  Además de las dependencias entre ellas.Cuáles son predecesoras y sucesoras.  Se realiza un diagrama de Gantt para identificarla Ruta Crítica y qué actividades pueden realizarse al mismo tiempo.
    c) CostoCada actividad necesitará consumir recursos los cuales demandan dinero.  Este dinero determinará el presupuesto de cada actividad y del proyecto total.
    d) Recursos Humanos y Comunicación a los InvolucradosCada actividad tendŕa definido qué recursos humanos utilizará.  Al tener definido qué actividades utilizarán qué personas, se puede planificaruna estrategia más efectiva de comunicación.
    e) RiesgosLos imprevistos deben de estar planificados desde la definición de Actividades.Se debe de planificar qué recursos humanos y materiales consumirán.  De esta formase puede tener un aproximado de cuánto costará manejar un imprevisto.Este presupuesto puede mencionarse al cliente o puede esconderse ocultarse comouna reserva gerencial.
    f) Manejo de Integración:  Ejecución y Control de CambiosGrabar cada gasto de la ejecución es clave para controlar si éstos están dentrodel Presupuesto.  Otro punto importante es el Contro de Órdenes de Cambio,las cuales deben de tener un presupuesto y un control de ejecución parelelopara que se puedan cobrar al cliente.
    g) ContratacionesAl tener las Actividades y los recursos humanos y materiales se puede hacer una proyección de compras.  Así se pueden negociar mejores precios con los proveedores y contratistas.
    Modelo de Escenarios:En Excel se colocará los costos de los recursos en una hoja independiente.De esta forma se podrá modelar distintos escenarios variando las cantidadesy los costos de los recursos.
    Colocación de los datos en la Hoja de Excel.  La hoja de Excel tendrá los siguientes datos:1) Proyecto2) Actividad3) Recurso4) Cantidad5) Precio Unitario6) Total de Dinero7) Tipo de Línea:  Presupuesto Modelo-Escenario Ejecución
    La tabla dinámica de Excel puede generar los siguientes reportes:a) El presupuesto por Actividad y Proyectob) Qué recurso está demandando más dinero durante la ejecución   y si está dentro del presupuesto.c) Modelar escenarios de diferentes cantidades y costos de recursos.d) Modelar escenarios con actividades de riesgo.

    Este curso es perfecto para:

    Toda persona que realiza proyectos en su trabajo o vida cotidiana.
    Profesionales de Ingeniería, Arquitectura y Administración.

    recursosparatodos.org

    Sobre el autor del curso Presupuestos Costos y Avances de Proyectos con Excel en Udemy:

    Quantic Statistics

    Process and quality control using statistics.  The data entry for data analysis is done with mobile software developed in house.  Expertise in Geographical Information Systems, Logistics and data acquisition with mobile and using Google Maps API.Cross platform development for Android, Windows Mobile and Iphone with HTML5 and JSONP with webservices and Database on the Cloud (PHP, MYSQL). 

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    Última actualización del curso:

    Última modificación 10/2016

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